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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
-實施公司中長期的研發(fā)戰(zhàn)略，明確技術(shù)方向和產(chǎn)品開發(fā)路線圖。
-實施研發(fā)團隊，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)。
2. 項目管理：
-跟進研發(fā)項目，確保項目按時、按預算完成。
-識別并上報解決項目中的問題。
3. 團隊管理：
-為生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等部門提供技術(shù)支持和解決方案。
-促進團隊合作，提高團隊整體績效。
4. 技術(shù)研發(fā)：
-領(lǐng)導技術(shù)研發(fā)，確保技術(shù)的先進性和競爭力。
-跟蹤行業(yè)技術(shù)趨勢，推動技術(shù)革新。
5. 資源管理：
-管理研發(fā)資源，包括預算、設(shè)備和人員。
-優(yōu)化資源配置，提高研發(fā)效率。
6. 跨部門協(xié)作：
-與其他部門（如各事業(yè)部、生產(chǎn)等）協(xié)作，確保研發(fā)成果符合市場需求。
-協(xié)調(diào)資源，解決跨部門問題。
7. 報告與分析：
-準備研發(fā)運營報告，包括項目進展、技術(shù)成果等。
-分析研發(fā)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持。
有過預混料的、制粒、壓片經(jīng)驗優(yōu)先。